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Alta Gerencia
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Leonardo Reyes

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Objetivo de Alta Gerencia

Accionar responsablemente sobre los elementos del entorno que afecten a la Organización a la que servida, con el fin de emprender toda acción conducente a: mayor rentabilidad, productividad, calidad, eficiencia, operatividad, imagen y clima laboral, así como a la reducción de riesgos y costos, en búsqueda de satisfacer los intereses de los accionistas en armonía con su entorno.


Formación Profesional Multidisciplinaria

Ingeniero Químico – Universidad Simón Bolívar (Caracas, Venezuela). Magíster en Administración de Empresas (MBA) – Universidad Católica Andrés Bello (Caracas, Venezuela). Mención Mercadotecnia – Universidad Católica Andrés Bello (Caracas, Venezuela). Especialista en Instituciones Financieras – Universidad Católica Andrés Bello (Caracas, Venezuela). Programa Avanzado en Gerencia Estratégica – PAGE - Universidad Católica Andrés Bello (Caracas, Venezuela). Doctorado en Economía (no concluido) - Universidad Santa Maria (Caracas, Venezuela). Estudios de Derecho (no concluido) - Universidad Católica Andrés Bello (Caracas, Venezuela).


Trayectoria Docente

Universidad Católica Andrés Bello (Caracas, Venezuela). Dirección de Estudios de Postgrado y escuela de Administración y Contaduría: Dictando cátedras en Finanzas, Planificación, Proyectos, Inversiones, Banca y Gerencia en distintas especialidades por más de veinte (2) años.

Universidad del Zulia (Maracaibo - Estado Zulia y Punto Fijo - Estado Falcón), Profesor invitado en Cátedras Financieras y de Planificación durante nueve (9) años en el período de los 90´s

Instituto Universitario de Tecnología Industrial “Rodolfo Loero Arismendi” – IUTIRLA (Venezuela) – Desde 1984, en forma interrumpida:
Coordinador Académico (fundador) y de Pasantías del Area de Administración Bancaria y Financiera.
Profesor de Diversas Cátedras Financieras, de Banca, Modelación y varias de Química y Seguridad Industrial.
Contralor Nacional.

Universidad Simón Bolívar (Sartenejas – Caracas, Venezuela) 1976 - 1983 Decanato de Estudios Libres. Preparador de Matemáticas.

Universidad Simón Bolívar: Facilitador del Area de Matemáticas en la Unidad de Estudios Libres


Experiencia en Consultoría Gerencial

Asesor de Empresas de Publicidad, Alimentos, Construcción e inmobliliaria, Educación y otras industriales.

Inicio como Consultor Gerencial en Price Waterhouse, División de Consultoría Gerencial con clientes del Sector Bancario, Seguros, Financieros, Industrial, Empresas Básicas y áreas de Planificación Estratégica, Políticas, Organización, Procedimientos, Modelos Financieros, Costos ABC, Manejo de Inventarios


Actividades Profesionales Extracurriculares:

Redactor de Artículos de Alta Gerencia en la Revista “Competitividad Ejecutiva” (Revista Gerencial del Empresariado Panameño APEDE – ASOCIACIÓN Panameña de Ejecutivos de Empresas) (2007)
http://apede.org/html/index.php?id=97

Miembro de la Red de Instituciones de Combate a la Corrupción y Rescate de La Etica Pública – RICOREP (CLAD)
www.clad.ord.ve/redes/persric.html
Miembro - Venezuela


Perfil Laboral:

Desempeño en diversos cargos de Gerencia (desde 1984) y Alta Gerencia (desde 1991) en Empresas de Primera Línea y Multinacionales. Entre ellas se destaca:

Grupo Global de Energía AES - Electricidad de Caracas y sus Empresas Filiales (Energía, Petróleo y Gas, Telecomunicaciones, Servicios, Avalúos, Industrial, Seguridad)
Grupo Latino-Americana Progreso (Banca, Seguros y Telecomunicaciones)
Grupo Mercantil (Banca, Finanzas, Contraloría, Costos)
Price Waterhouse (Banca y Finanzas, Empresas Mixtas, Comercio Exterior, Industrias Básicas. Consultoría en Planificación Estratégica, Diagnóstico Financiero, Costos ABC, Políticas, Organización, Procedimientos, Sistemas Estratégicos, Crédito, Riesgo, Control y Administración de Inventarios, entre otras)
Royal Bank of Canada – Banco Royal (Crédito, Tesorería)
Petróleos de Venezuela – Intevep (Estabilidad de Surfactantes, ensayos preliminares Orimulsión)

Habilidades de Manejo Multidisciplinario de aspectos combinados de Gerencia, Finanzas, Planificación Impuestos y Tecnología. Capacidad de asumir retos y decisiones que otros Gerentes evitan asumir. Trabajo bajo Presión. Amplia experiencia en Arranque, administración y optimización de mega proyectos; fusiones, valoraciones, negociaciones complejas, adquisiciones, due diligences, comercialización de empresas, de créditos fiscales y de fondos de comercio. Avalúos técnicos de Flotas y de Propiedades y Activos Mil-Millonarios para determinación de vida útil de grandes Grupos económicos. Capacidad de trabajar en cualquier posición en Instituciones Financieras y Mercado de Capitales. Habilidades de Gerenciar Operaciones Multinacionales de Telecomunicaciones. Facilitador y amplio creyente del trabajo en equipo.


Para ampliar detalles contacte a:

Leonardo Reyes
Caracas Venezuela
Teléfonos:
58-414-335-8833 (0414-335-8833)
58-212-235-8833 (0412-2358833)
email: lreyesv@rocketmail.com
http://www.geocities.com/lreyesv.rm/Trayectoria_Profesional.html
Aspectos Estratégigos
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Objetivo

Accionar responsablemente sobre los elementos del entorno que afecten a la entidad receptora del servicio, con el fin de emprender toda acción conducente a: mayor rentabilidad, productividad, calidad, eficiencia, operatividad y clima laboral, así como a la reducción de riesgos y costos, en búsqueda de satisfacer responsablemente los intereses de los accionistas en armonía con su entorno.


Compromiso

El compromiso en Alta Gerencia es de apoyo profesional permanente al cliente, indiferentemente de su tamaño, participación en el mercado, o actividad mediante el aporte de la solución más adecuada a sus necesidades.

Este compromiso debe traducirse en la prestación de servicios de altísima calidad, con objetividad profesional y con miras al crecimiento y desarrollo del cliente de manera responsable y eficiente en la búsqueda de apuntalarle sus ventajas competitivas en forma sostenida.


Misión

Partiendo de su misión y visión empresarial, Alta Gerencia está comprometida a contribuir a la excelencia de sus clientes, de Venezuela, del Continente Americano y del Planeta, en la búsqueda, en forma responsable, de enfrentar y resolver los retos impuestos por un entorno competitivo.

Las soluciones planteadas por Alta Gerencia combinan una amplia gama de habilidades multidisciplinarias con conocimientos de las mejores prácticas de diversidad de Industrias con el fin de lograr respuestas con soluciones integrales.

El secreto del éxito radica en trabajar en equipo con el cliente para complementar sus competencias, con el último fin de encontrar el éxito permanente en el Negocio. Por esta vía, se logran soluciones definitivas a la medida de cada necesidad, el cliente, sobre la marcha de la simbiosis, logra una formación efectiva y eficiente de su activo más importante: su Capital Humano.

Los clientes de Alta Gerencia desarrollan el hábito del control interno mediante el uso de herramientas de vanguardia presentes en el siglo 21, surgiendo un nuevo intangible: el uso de la información e indicadores de gestión estratégicos para alcanzar y mantener la excelencia.


Responsabilidad Social

Alcanzar los niveles de excelencia no es suficiente. Para ser aún mucho mejor se debe ser socialmente responsable. Para ello, el enfoque de Alta Gerencia se centra en la búsqueda del bienestar de los entes que rodean a sus clientes (empleados, comunidades, gobiernos, ...). El bienestar del entorno redundará en crecimiento y prosperidad que mejorará los niveles de excelencia.

En ese sentido, en conjunto, todos debemos trabajar por desarrollar y preservar el entorno, por capacitar a la gente, preservar sus valores, historia y cultura, por crear mayores y mejores fuentes de empleo y por prestar las mejores soluciones que relacionan la actividad empresarial con la comunidad en que operan.

La función de Alta Gerencia es de identificar, en conjunto, el equilibrio entre la responsabilidad social y el disfrute de incentivos y de beneficios fiscales derivados de ser responsable.

Gobierno corporativo

Alta Gerencia es un aliado en la identificación y establecimiento del equilibrio entre las responsabilidades y derechos derivados de la actividad económica.

El objeto de es identificar, definir, formalizar las relaciones entre la Gerencia, el Entorno, los Accionistas y la Junta Directiva.

El compromiso es de asentar las mejores prácticas de competitividad del mercado, establecer los medios y condiciones y definir e implantar los mecanismos de control que engranen en las necesidades del Negocio.

Valores

· El centro es el Cliente, con él se trabaja en equipo para el logro de su excelencia.
· La ética, el cumplimiento de los compromisos e integridad preceden una excelente reputación
· Apertura a diversidad de credos, opiniones, culturas y perspectivas en búsqueda de la unidad.
· La Seguridad ante todo: de la gente relacionada al negocio, las finanzas, los activos tangibles e intangibles, el medio ambiente
· El disfrute de lo que hacemos acelera mejores y excelentes resultados al exaltar la motivación de cada individuo involucrado.

Para ampliar detalles contacte a:

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Alcance de Servicios
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Productos y Servicios

1) Asesoría Financiera y Estratégica
Alta Gerencia tiene soluciones de altísimo impacto en su organización mediante la creación de valor del Negocio y de Fortalecer ventajas competitivas en el largo plazo mediante la atención a los elementos del entorno cambiantes y de la situación especifica de cada Negocio. Las soluciones aportadas están en torno de:
· Revisiones de estructuras financieras y fiscales para su optimización
· Due diligence: Operacional, estratégico, financiero. Ya sea para mejorar o para preparar el negocio para su promoción, venta, líneas de crédito o compra.
· Diagnostico estratégico y ejercicios de lineamientos estratégicos a la medida.
· Valoración del negocio.
· Proyectos y Planes de Negocio
· Finanzas Coprporativas

2) Formación Profesional
· Entrenamiento específico a la Medida, según requerimientos y conocimiento de la Organización
· Seminarios “in Company”
· Preparación de Seminarios y actividades conexas en Cámaras Comerciales, por cuenta propia, o en Asociación con otras firmas o Entidades
· Convenios de formación Profesional a largo Plazo
· Alianzas Estratégicas con Instituciones Educativas para cumplir con las necesidades del cliente
· Participación en Políticas de Dividendos

3) Consultoría Gerencial

Implantación de metodologías de Alta Gerencia del Mercado: Costos Basados en Actividades (Costos ABC), Manejo de Relaciones con Clientes (CRM), Seis Signa, Cuadro de Mando Integral (BSC)

Asesoría en Organización (Enfoque POPS): Establecimiento y formalización de Políticas, Definición de la Organización, Procedimientos y Sistemas de Trabajo. En un enfoque estratégico a partir de un diagnóstico de Alto Nivel.

Optimización de la estructura fiscal del Negocio, visto en forma integral dentro del ámbito del conjunto de soluciones realizadas. Participación en compra-venta y des-incorporación de compañías. Planificación de nuevos negocios, fusiones, negociaciones entre accionistas con participación objetiva. Participación en la ejecución y viabilidad de negocios hostiles.

Servicios Gerenciales “Outsourcing” de transición en Planificación Estratégica, Administración y Finanzas, Gerencias en Formación, Alta Gerencia. Con posterior Búsqueda y entrenamiento de talentos para garantizar transiciones exitosas.

Peritajes de Flotas y de Activos para los efectos de re-estimar la vida útil contable. Peritajes Financieros requeridos para Negociaciones o resolución de conflictos

Preparación de Paquetes de Información Gerencial y Financiera para Auditores, posibles socios estratégicos, Banca, Mercado de Capitales.
Consultoría de Riesgos y Fortalecimiento de Controles Internos
Asesoría en Mantenimiento Fluido y Oportuno de Bases de Reportes Gerenciales para la Toma de decisiones
Asesoría a Microempresas, Cooperativas, Empresas de Producción social y a Entes que las promueven y financian.

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